Quality Control MCQ Quiz in తెలుగు - Objective Question with Answer for Quality Control - ముఫ్త్ [PDF] డౌన్‌లోడ్ కరెన్
Last updated on Mar 21, 2025
Latest Quality Control MCQ Objective Questions
Quality Control Question 1:
క్రింది వాటిలో సాధారణంగా 'నాణ్యత ఖర్చులు'గా పరిగణించబడనిది ఏది?
Answer (Detailed Solution Below)
Quality Control Question 1 Detailed Solution
నిరీక్షణ ఖర్చులు సాధారణంగా 'నాణ్యత ఖర్చులు'గా పరిగణించబడవు.
ముఖ్యమైన అంశాలు
అంతర్గత వైఫల్య ఖర్చులు
- ఉత్పత్తి ఫ్యాక్టరీని విడిచిపెట్టకముందు కనుగొనబడిన ఉత్పత్తి వైఫల్యాలతో సంబంధం ఉన్న నాణ్యత ఖర్చులు అంతర్గత వైఫల్య ఖర్చులు.
- ఈ వైఫల్యాలు సంస్థ యొక్క అంతర్గత తనిఖీ ప్రక్రియల ద్వారా కనుగొనబడతాయి.
బాహ్య వైఫల్య ఖర్చులు
- వినియోగదారులకు అమ్మిన తర్వాత ఉత్పత్తి వైఫల్యాల కారణంగా వచ్చే ఖర్చులు బాహ్య వైఫల్య ఖర్చులు.
మూల్యాంకన ఖర్చులు
- మూల్యాంకన ఖర్చులు నాణ్యత నియంత్రణ ఖర్చుల యొక్క ఒక నిర్దిష్ట వర్గం.
- తమ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు వినియోగదారుల అంచనాలను మరియు నియంత్రణ అవసరాలను తీర్చేలా చూసుకోవడానికి నాణ్యత నియంత్రణ ప్రక్రియలో భాగంగా కంపెనీలు మూల్యాంకన ఖర్చులను చెల్లిస్తాయి.
నివారణ ఖర్చులు
- నాణ్యత సమస్యలను నివారించడానికి లేదా నివారించడానికి నివారణ ఖర్చులు ఖర్చు చేయబడతాయి.
- ఈ ఖర్చులు నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క రూపకల్పన, అమలు మరియు నిర్వహణతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.
- వాటిని ప్రణాళిక చేసి వాస్తవ కార్యకలాపాలకు ముందు ఖర్చు చేస్తారు.
Quality Control Question 2:
పని ప్రదేశాన్ని శుభ్రంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సురక్షితంగా నిర్వహించడానికి, ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు ప్రామాణిక పనిని సాధ్యం చేయడానికి ఉపయోగించే సాధనం ఏది?
Answer (Detailed Solution Below)
Quality Control Question 2 Detailed Solution
వివరణ:
5S వ్యవస్థ:
- 5S అనేది పని ప్రదేశాన్ని నిర్వహించడానికి జపాన్ పద్ధతి.
- ఇది మొత్తం ఉత్పాదక నిర్వహణ (TPM) యొక్క పద్ధతి.
- ఇది వర్గీకరణ, అమరిక, శుభ్రపరచడం, ప్రామాణీకరణ మరియు నిలబెట్టుకోవడం అని అర్థం.
- 5S అనేది మీ పని ప్రదేశాన్ని శుభ్రంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సురక్షితంగా నిర్వహించడానికి, మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి, దృశ్య నిర్వహణను మరియు ప్రామాణిక పనిని ప్రవేశపెట్టడానికి ఒక సరళమైన సాధనం.
ఈ జాబితా సామర్థ్యం మరియు ప్రభావవంతత కోసం పని ప్రదేశాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో వివరిస్తుంది, ఉపయోగించే వస్తువులను గుర్తించడం మరియు నిల్వ చేయడం, ప్రాంతం మరియు వస్తువులను నిర్వహించడం మరియు క్రొత్త క్రమాన్ని నిలబెట్టుకోవడం.
5S వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు:
- ఉత్పాదకతలో పెరుగుదల
- నాణ్యతలో పెరుగుదల
- ఖర్చులో తగ్గుదల
Additional Information
6σ టెక్నిక్:
- సిక్స్ సిగ్మా అనేది ప్రక్రియ మెరుగుదల కోసం సాంకేతికతలు మరియు సాధనాల సమితి.
- సిక్స్ సిగ్మా అనేది డేటా ఆధారిత పద్ధతి, ఇది ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశను నిర్వచించడానికి మరియు మూల్యాంకనం చేయడానికి సాధనాలు మరియు సాంకేతికతలను అందిస్తుంది.
- ఇది వ్యాపార నిర్మాణంలో సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడానికి, ప్రక్రియ నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి మరియు చివరి లాభాలను పెంచడానికి పద్ధతులను అందిస్తుంది.
Top Quality Control MCQ Objective Questions
పని ప్రదేశాన్ని శుభ్రంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సురక్షితంగా నిర్వహించడానికి, ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు ప్రామాణిక పనిని సాధ్యం చేయడానికి ఉపయోగించే సాధనం ఏది?
Answer (Detailed Solution Below)
Quality Control Question 3 Detailed Solution
Download Solution PDFవివరణ:
5S వ్యవస్థ:
- 5S అనేది పని ప్రదేశాన్ని నిర్వహించడానికి జపాన్ పద్ధతి.
- ఇది మొత్తం ఉత్పాదక నిర్వహణ (TPM) యొక్క పద్ధతి.
- ఇది వర్గీకరణ, అమరిక, శుభ్రపరచడం, ప్రామాణీకరణ మరియు నిలబెట్టుకోవడం అని అర్థం.
- 5S అనేది మీ పని ప్రదేశాన్ని శుభ్రంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సురక్షితంగా నిర్వహించడానికి, మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి, దృశ్య నిర్వహణను మరియు ప్రామాణిక పనిని ప్రవేశపెట్టడానికి ఒక సరళమైన సాధనం.
ఈ జాబితా సామర్థ్యం మరియు ప్రభావవంతత కోసం పని ప్రదేశాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో వివరిస్తుంది, ఉపయోగించే వస్తువులను గుర్తించడం మరియు నిల్వ చేయడం, ప్రాంతం మరియు వస్తువులను నిర్వహించడం మరియు క్రొత్త క్రమాన్ని నిలబెట్టుకోవడం.
5S వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు:
- ఉత్పాదకతలో పెరుగుదల
- నాణ్యతలో పెరుగుదల
- ఖర్చులో తగ్గుదల
Additional Information
6σ టెక్నిక్:
- సిక్స్ సిగ్మా అనేది ప్రక్రియ మెరుగుదల కోసం సాంకేతికతలు మరియు సాధనాల సమితి.
- సిక్స్ సిగ్మా అనేది డేటా ఆధారిత పద్ధతి, ఇది ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశను నిర్వచించడానికి మరియు మూల్యాంకనం చేయడానికి సాధనాలు మరియు సాంకేతికతలను అందిస్తుంది.
- ఇది వ్యాపార నిర్మాణంలో సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడానికి, ప్రక్రియ నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి మరియు చివరి లాభాలను పెంచడానికి పద్ధతులను అందిస్తుంది.
Quality Control Question 4:
పని ప్రదేశాన్ని శుభ్రంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సురక్షితంగా నిర్వహించడానికి, ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు ప్రామాణిక పనిని సాధ్యం చేయడానికి ఉపయోగించే సాధనం ఏది?
Answer (Detailed Solution Below)
Quality Control Question 4 Detailed Solution
వివరణ:
5S వ్యవస్థ:
- 5S అనేది పని ప్రదేశాన్ని నిర్వహించడానికి జపాన్ పద్ధతి.
- ఇది మొత్తం ఉత్పాదక నిర్వహణ (TPM) యొక్క పద్ధతి.
- ఇది వర్గీకరణ, అమరిక, శుభ్రపరచడం, ప్రామాణీకరణ మరియు నిలబెట్టుకోవడం అని అర్థం.
- 5S అనేది మీ పని ప్రదేశాన్ని శుభ్రంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సురక్షితంగా నిర్వహించడానికి, మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి, దృశ్య నిర్వహణను మరియు ప్రామాణిక పనిని ప్రవేశపెట్టడానికి ఒక సరళమైన సాధనం.
ఈ జాబితా సామర్థ్యం మరియు ప్రభావవంతత కోసం పని ప్రదేశాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో వివరిస్తుంది, ఉపయోగించే వస్తువులను గుర్తించడం మరియు నిల్వ చేయడం, ప్రాంతం మరియు వస్తువులను నిర్వహించడం మరియు క్రొత్త క్రమాన్ని నిలబెట్టుకోవడం.
5S వ్యవస్థ యొక్క ప్రయోజనాలు:
- ఉత్పాదకతలో పెరుగుదల
- నాణ్యతలో పెరుగుదల
- ఖర్చులో తగ్గుదల
Additional Information
6σ టెక్నిక్:
- సిక్స్ సిగ్మా అనేది ప్రక్రియ మెరుగుదల కోసం సాంకేతికతలు మరియు సాధనాల సమితి.
- సిక్స్ సిగ్మా అనేది డేటా ఆధారిత పద్ధతి, ఇది ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశను నిర్వచించడానికి మరియు మూల్యాంకనం చేయడానికి సాధనాలు మరియు సాంకేతికతలను అందిస్తుంది.
- ఇది వ్యాపార నిర్మాణంలో సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడానికి, ప్రక్రియ నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి మరియు చివరి లాభాలను పెంచడానికి పద్ధతులను అందిస్తుంది.
Quality Control Question 5:
క్రింది వాటిలో సాధారణంగా 'నాణ్యత ఖర్చులు'గా పరిగణించబడనిది ఏది?
Answer (Detailed Solution Below)
Quality Control Question 5 Detailed Solution
నిరీక్షణ ఖర్చులు సాధారణంగా 'నాణ్యత ఖర్చులు'గా పరిగణించబడవు.
ముఖ్యమైన అంశాలు
అంతర్గత వైఫల్య ఖర్చులు
- ఉత్పత్తి ఫ్యాక్టరీని విడిచిపెట్టకముందు కనుగొనబడిన ఉత్పత్తి వైఫల్యాలతో సంబంధం ఉన్న నాణ్యత ఖర్చులు అంతర్గత వైఫల్య ఖర్చులు.
- ఈ వైఫల్యాలు సంస్థ యొక్క అంతర్గత తనిఖీ ప్రక్రియల ద్వారా కనుగొనబడతాయి.
బాహ్య వైఫల్య ఖర్చులు
- వినియోగదారులకు అమ్మిన తర్వాత ఉత్పత్తి వైఫల్యాల కారణంగా వచ్చే ఖర్చులు బాహ్య వైఫల్య ఖర్చులు.
మూల్యాంకన ఖర్చులు
- మూల్యాంకన ఖర్చులు నాణ్యత నియంత్రణ ఖర్చుల యొక్క ఒక నిర్దిష్ట వర్గం.
- తమ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు వినియోగదారుల అంచనాలను మరియు నియంత్రణ అవసరాలను తీర్చేలా చూసుకోవడానికి నాణ్యత నియంత్రణ ప్రక్రియలో భాగంగా కంపెనీలు మూల్యాంకన ఖర్చులను చెల్లిస్తాయి.
నివారణ ఖర్చులు
- నాణ్యత సమస్యలను నివారించడానికి లేదా నివారించడానికి నివారణ ఖర్చులు ఖర్చు చేయబడతాయి.
- ఈ ఖర్చులు నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క రూపకల్పన, అమలు మరియు నిర్వహణతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.
- వాటిని ప్రణాళిక చేసి వాస్తవ కార్యకలాపాలకు ముందు ఖర్చు చేస్తారు.