निम्नलिखित में से कौन-सी पहल किसी संगठन में कर्मचारियों की कमी के प्रबंधन की रणनीति नहीं है? 

तकनीकी परिवर्तन, बूढ़ी होती आबादी के साथ-साथ बदलाव, कुछ उद्योगों में वृद्धि और गिरावट सभी बड़े पैमाने पर श्रम की कमी में योगदान दे रहे हैं।

शीर्ष प्रतिभा को प्राप्त करना और अपने संगठन में सही पदों पर उच्च योग्य उम्मीदवारों को रखना पहले से ही काफी कठिन है, लेकिन तब क्या होता है जब आपके व्यवसाय को कुशल श्रम की कमी के बीच में ऐसा करने की आवश्यकता होती है?

वास्तव में, यह वह चुनौती है जिसका सामना आज दुनिया भर के अधिकांश संगठन कर रहे हैं।

संभावित श्रम की कमी का प्रबंधन करते समय लागू करने के लिए शीर्ष रणनीतियाँ नीचे दी गई हैं:

1. एक सुरक्षित और स्वस्थ वातावरण प्रदान करके कर्मचारियों को संलग्न करें। 
2. भर्ती के प्रयासों में सक्रिय रहें- भर्ती
3. एक योग्य कर्मचारी एजेंसी के साथ साझेदारी
4. एक व्यवहार्य कर्मचारी संप्रेषण कार्यक्रम बनाए रखें
5. आवर्त को कम करने का प्रयास करें- कर्मचारी आवर्त उन श्रमिकों की संख्या या प्रतिशत को संदर्भित करता है जो एक संगठन छोड़ देते हैं और नए कर्मचारियों द्वारा प्रतिस्थापित किए जाते हैं। कर्मचारी आवर्त को मापना उन नियोक्ताओं के लिए सहायक हो सकता है जो आवर्त के कारणों की जांच करना चाहते हैं या बजट उद्देश्यों के लिए भर्ती की लागत का अनुमान लगाना चाहते हैं।
6. सेवानिवृत्ति को स्थगित करने के लिए प्रोत्साहन की पेशकश करें
7. अस्थायी कर्मचारियों को नियुक्त करें
8. अपनी श्रम भर्ती आवश्यकताओं को बाहर से पूरा करें। 

कर्मचारी प्रशिक्षण कर्मचारी कौशल विकास का एक हिस्सा है।इसका उपयोग किसी संगठन में कर्मचारियों की कमी के प्रबंधन के लिए नहीं किया जाता है।