Approaches to Leadership MCQ Quiz in हिन्दी - Objective Question with Answer for Approaches to Leadership - मुफ्त [PDF] डाउनलोड करें
Last updated on Apr 7, 2025
Latest Approaches to Leadership MCQ Objective Questions
Approaches to Leadership Question 1:
सांस्कृतिक अंतराल वह शब्द है जिसका उपयोग ऑगबर्न ने यह वर्णन करने के लिए किया था कि यह कैसे होता है?
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 1 Detailed Solution
सांस्कृतिक अंतराल का ऑगबर्न सिद्धांत
- भौतिक संस्कृति और गैर-भौतिक संस्कृति के बीच सबसे अधिक अंतर को सांस्कृतिक अंतराल के रूप में जाना जाता है।
- सांस्कृतिक अंतराल तब होता है जब संस्कृति के विभिन्न हिस्सों के बीच परिवर्तन की दर असमान होती है जिससे भौतिक और गैर-भौतिक संस्कृति के बीच अंतर उत्पन्न होता है।
- समाजशास्त्री विलियम एफ. ओगबर्न के अनुसार, भौतिक संस्कृति के तेजी से और व्यापक पैमाने पर विकसित होने और बदलने की प्रवृत्ति के कारण सांस्कृतिक अंतराल एक सामान्य सामाजिक घटना है, जबकि गैर-भौतिक संस्कृति परिवर्तन का विरोध करती है और लंबे समय तक स्थिर रहती है।
- सांस्कृतिक अंतराल के उनके सिद्धांत से पता चलता है कि कुसमायोजन की अवधि तब होती है जब गैर-भौतिक संस्कृति नई भौतिक स्थितियों के अनुकूल होने के लिए संघर्ष कर रही होती है।
निष्कर्ष: उपरोक्त चर्चा से, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि विकल्प (2) सही है।
Approaches to Leadership Question 2:
नेतृत्व के तरीके की पहचान समूह में बहुत महत्वपूर्ण है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 2 Detailed Solution
किसी समूह के कामकाज और सफलता में नेतृत्व एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
Key Points
- समूह को जुटाने में नेतृत्व के स्वरूप की पहचान बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि जुटाने में लोगों को एक सामान्य उद्देश्य या कार्रवाई के लिए एक साथ लाना शामिल है।
- प्रभावी नेतृत्व सुनिश्चित करता है कि समूह के सदस्य साझा लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित, समन्वित और निर्देशित हों।
- चाहे सामाजिक आंदोलनों, सामुदायिक विकास या संगठनात्मक सेटिंग्स में, मजबूत नेतृत्व पैटर्न व्यक्तियों को एकजुट करने और सामूहिक कार्रवाई को चलाने में मदद करते हैं।
इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला गया है कि समूह को जुटाने में नेतृत्व के स्वरूप की पहचान बहुत महत्वपूर्ण है।
Hint
- वितरण का अर्थ धन या संसाधनों का वितरण करना है।
- समूह चलाना महत्वपूर्ण है, लेकिन परिचालन प्रबंधन से पहले, समूह को बनाने और सक्रिय करने के लिए जुटाना आवश्यक है।
- संतुष्टि अच्छे नेतृत्व का परिणाम है लेकिन नेतृत्व के पैटर्न की पहचान से सीधे संबंधित नहीं है।
Approaches to Leadership Question 3:
जब नेता कर्मचारियों को निर्णय लेने की अनुमति देता है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 3 Detailed Solution
नेतृत्व शैलियाँ परिभाषित करती हैं कि किसी संगठन या समूह के भीतर निर्णय कैसे लिए जाते हैं।
Key Points
- अहस्क्षेपीय नेतृत्व (Laissez-Faire leadership) एक ऐसी शैली है जिसमें नेता कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से निर्णय लेने की अनुमति देता है।
- इस दृष्टिकोण में, नेता न्यूनतम मार्गदर्शन प्रदान करता है और टीम के सदस्यों को उनके कार्यों का प्रबंधन करने की स्वायत्तता देता है। यह विश्वास पर आधारित है, यह मानते हुए कि कर्मचारी जिम्मेदार निर्णय लेने में सक्षम हैं।
- यह शैली अक्सर उच्च कुशल और स्व-प्रेरित पेशेवरों की टीमों में प्रभावी होती है, क्योंकि यह रचनात्मकता, नवाचार और स्व-निर्देशन को प्रोत्साहित करती है।
इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला गया है कि अहस्क्षेपीय नेतृत्व (Laissez Faire leadership) में नेता कर्मचारियों को निर्णय लेने की अनुमति देता है।
Hint
- निरंकुश नेतृत्व (Autocratic leadership) इसके विपरीत है, जहाँ नेता कर्मचारी के इनपुट के बिना सभी निर्णय लेता है।
- प्रजातांत्रिक नेतृत्व (Democratic leadership) में साझा निर्णय लेना शामिल है, लेकिन नेता अभी भी चर्चाओं का मार्गदर्शन और सुविधा प्रदान करने में सक्रिय भूमिका निभाता है।
Approaches to Leadership Question 4:
एक संस्कृति की मान्यताओं और सामाजिक गतिविधियों का विभिन्न जातियों, धर्मों, राष्ट्रीयताओं आदि तक प्रसार को कहा जाता है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 4 Detailed Solution
|
सांस्कृतिक प्रसार |
|
|
सांस्कृतिक अंतराल |
|
|
सांस्कृतिक परिवर्तन |
|
|
सांस्कृतिक विविधता |
|
अतः, सही उत्तर विकल्प 1 है।
Approaches to Leadership Question 5:
निम्नलिखित में से कौन सा विशेषता सिद्धांत से संबंधित है?
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 5 Detailed Solution
सही उत्तर सिद्धांत है जो व्यक्तिगत गुणों और विशेषताओं पर विचार करता है।
Key Pointsनिम्नलिखित कथन विशेषता सिद्धांत से संबंधित है:
सिद्धांत जो व्यक्तिगत गुणों और विशेषताओं पर विचार करता है।
- नेतृत्व का विशेषता सिद्धांत व्यक्तिगत गुणों, विशेषताओं और लक्षणों की पहचान करने पर केंद्रित है जो प्रभावी नेताओं को गैर-नेताओं से अलग करते हैं।
- यह बताता है कि कुछ अंतर्निहित लक्षण या विशेषताएं प्रभावी नेतृत्व में योगदान करती हैं।
- बुद्धिमत्ता, आत्मविश्वास, दृढ़ संकल्प, अखंडता और सामाजिकता जैसे लक्षण अक्सर प्रभावी नेतृत्व के लिए महत्वपूर्ण माने जाते हैं।
- विशेषता सिद्धांत मानता है कि व्यक्तियों में इन लक्षणों को अलग-अलग डिग्री तक रखा जाता है, और इन लक्षणों की उच्च उपस्थिति वाले लोग नेताओं के रूप में उभरने की अधिक संभावना रखते हैं। इस सिद्धांत का उद्देश्य विशिष्ट लक्षणों और विशेषताओं की पहचान करना है जो नेतृत्व प्रभावशीलता से जुड़े हैं।
Top Approaches to Leadership MCQ Objective Questions
विभिन्न स्तरों के नेताओं की विशेषताएं नीचे दी गई हैं इन्हें आरोही क्रम में व्यवस्थित कीजिए
A. वह समूह के उद्देश्यों की प्राप्ति में योगदान करता है और समूह में दूसरों के साथ प्रभावी रुप से कार्य करता है
B. वह पेशागत इच्छा और वैयक्तिक विनम्रता के विरोधाभासी संयोग के माध्यम से सहिष्णु महानता हासिल करता है
C. वह प्रतिभा, ज्ञान, कौशल और अच्छे कार्यों की आदतों के माध्यम से उत्पादनकारी योगदान देता है
D. वह स्पष्ट और बाध्यकारी दृष्टि के प्रति समर्पण और उत्साहपूर्ण अनुसरण को उत्प्रेरित करता है और समूह को उच्च कार्यनिष्पादन मानकों के लिए प्रेरित करता है
E. वह लोगों और संसाधनों को पूर्व निर्धारित उद्देश्यों के प्रभावी और कुशल अनुसरण की दिशा में संगठित करता है
नीचे दिए गए विकल्पों में से सही उत्तर चुनें :
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 6 Detailed Solution
Download Solution PDFसही उत्तर C, A, E, D, B है।
Key Pointsजॉन मैक्सवेल के अनुसार पद, अनुमति, उत्पादन, लोक विकास और शिखर नेतृत्व के स्तर है। प्रत्येक स्तर एक निश्चित क्रिया से जुड़ा होता है जो अनुयायियों को उत्पन्न करता है। एक सफल नेता के रूप में 40 वर्षों के दौरान उन्होंने जो विशेषज्ञता और जानकारी को एकत्र किया है, उसका उपयोग करते हुए, सबसे अधिक बिकने वाली पुस्तक ने नेतृत्व के छह अलग-अलग चरणों का निर्माण किया।
Important Pointsनेतृत्व के 5 स्तर
- पद: एक व्यक्ति को एक नेता द्वारा नेतृत्व करने का अधिकार दिया जाता है। लोग उनका अनुसरण इसलिए नहीं करते हैं क्योंकि वे प्रभावशाली हैं, बल्कि इसलिए करते हैं क्योंकि उन्हें आदेश दिया जाता है।
- अनुमति: टीम के साथ संबंधों को विकसित करने और बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। फलस्वरूप, उन्हें अपने साथियों द्वारा नेतृत्व करने के लिए अप्रतिबंधित अधिकार दिया जाता है।
- उत्पादन: जब कोई नेता स्तर 3 प्राप्त करता है, तो वे परिणाम सुधारने पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर देते हैं। लोग उनका अनुसरण करते हैं क्योंकि उनका मानना है कि व्यक्ति सक्षम है और उनका उचित मार्ग पर मार्गदर्शन करेगा।
- लोक विकास: सेवक नेता जो स्तर चार को प्राप्त करते हैं, अन्य नेताओं को पढ़ाते हैं, पथप्रदर्शक करते हैं और बढाते हैं। लोग उनके प्रति आकर्षित होते हैं और उनके साथ रहते हैं क्योंकि वे अपने आसपास के लोगों के जीवन पर उनके लाभकारी प्रभाव से अवगत होते हैं।
- शिखर: दुर्लभ किस्म के नेता, स्तर पांच के नेता अपनी सफलताओं के लिए अत्यधिक प्रसिद्ध होते हैं, जिस तरह से उन्होंने दूसरों के जीवन में सुधार किया है, और जिस तरह से उन्होंने अपने संगठनों को दुनिया को बेहतर बनाने के लिए प्रेरित किया है। वे जो हैं, उन्होंने जो हासिल किया है, और जनता के लिये वे जैसे खड़े हैं, इसके कारण इन नेताओं के अनुयायी होते हैं
एक संस्कृति की मान्यताओं और सामाजिक गतिविधियों का विभिन्न जातियों, धर्मों, राष्ट्रीयताओं आदि तक प्रसार को कहा जाता है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 7 Detailed Solution
Download Solution PDF|
सांस्कृतिक प्रसार |
|
|
सांस्कृतिक अंतराल |
|
|
सांस्कृतिक परिवर्तन |
|
|
सांस्कृतिक विविधता |
|
अतः, सही उत्तर विकल्प 1 है।
________ मानव व्यवहार के अच्छे और बुरे पहलुओं से संबंधित है।
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 8 Detailed Solution
Download Solution PDFमूल्य किसी व्यक्ति के दृष्टिकोण, धारणा और व्यक्तित्व को समझने के लिए बुनियादी आधार प्रदान करते हैं। मूल्यों में निर्णयात्मक तत्व सही, अच्छा या वांछनीय होते हैं। मूल्यों में सामग्री और तीव्रता दोनों गुण होते हैं। सामग्री विशेषता वर्णन करती है- क्या महत्वपूर्ण है; तीव्रता विशेषता बताती है- यह कितना महत्वपूर्ण है।
- जब किसी व्यक्ति के मूल्यों को उनकी तीव्रता के आधार पर क्रमबद्ध किया जाता है, तो हम उस व्यक्ति की मूल्य प्रणाली प्राप्त करते हैं। एक मूल्य प्रणाली एक पदानुक्रम है जो किसी व्यक्ति के मूल्यों की उनकी तीव्रता के संदर्भ में स्थान पर आधारित है।
- हालांकि, प्रत्येक कोई समान मूल्य नहीं रखता है।
- एडवर्ड स्पैंजर मूल्यों को पसंद, नापसंद, दृष्टिकोण, आंतरिक झुकाव, तर्कसंगत और तर्कहीन निर्णय, पूर्वाग्रहों और साहचर्य दंबंधों के नक्षत्र के रूप में परिभाषित करते हैं जो विश्व के बारे में किसी व्यक्ति के दृष्टिकोण को निर्धारित करते हैं।
- एम. रोकीच मूल्यों को आचरण की एक विशिष्ट विधा या अस्तित्व की अंतिम स्थिति के रूप में परिभाषित करते हैं, मूल्यों का अध्ययन करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह दृष्टिकोण, धारणाओं, प्रेरणा, मूल्यांकन, पारस्परिक संबंधों, व्यवहार, संघर्ष को हल करने की शैली, नेतृत्व स्वरूप को प्रभावित करता है। संक्षेप में, मूल्य व्यक्ति के व्यवहार स्वरूप के मूल में हैं।
Important Points
| विकास | मूल्य |
| शारीरिक |
स्वस्थ जीवन, स्वच्छता, नियमितता, शारीरिक श्रम की गरिमा |
| अंतरराष्ट्रीय | तर्कसंगत दृष्टिकोण, वैज्ञानिक स्वभाव, सत्य और ज्ञान के लिए प्रश्न |
| नैतिक / सदाचार | प्रलोभन, अहिंसा, धार्मिकता, आत्म-संयम और अनुशासन, कर्तव्य और दायित्व का प्रतिरोध |
| आध्यात्मिक | पवित्रता, सहिष्णुता, सार्वभौमिक प्रेम, भक्ति, विश्वास, स्वतंत्रता |
| सामाजिक परिवार | सामाजिक जिम्मेदारी, सहयोग, आपसी सम्मान, जिम्मेदारी |
| राष्ट्रीय | धर्मनिरपेक्षता, राष्ट्रवाद, लोकतंत्र, देशभक्ति |
| समाज/समुदाय | चिंता/साझाकरण, कार्य नैतिकता, सेवा/नागरिक भावना। |
|
|
सूची -। को सूची - II से सुमेलित कीजिए:
| सूची -1 : नेतृत्व शैली | सूची - II : नेतृत्व व्यवहार | ||
| A. | विकासकर्ता | I. | दृढ जवाबदेही के साथ उत्तरदायित्व का प्रत्यायोजन |
| B. | शुभचिंतक एकतंत्र | II. | सामूहिक वचनबद्धता और टोली के प्रयासों का आदर करना |
| C. | नौकरशाही | III. | अधीनस्थों के लिए व्यावसायिक संस्थानों को अभिव्यक्त करना |
| D. | कार्यकारी | IV. | नियमों और पद्धतियों का पालन करना |
नीचे दिए गए विकल्पों में से सही उत्तर का चयन कीजिए:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 9 Detailed Solution
Download Solution PDF| सूची -। | सूची - II |
| A. विकासकर्ता |
III.अधीनस्थों के लिए व्यावसायिक संस्थानों को अभिव्यक्त करना:
विकासकर्ता शैली वाला एक नेतृत्वकर्ता अपने अधीनस्थों की वृद्धि और विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए उनके लिए व्यवसायिक चिंता अभिव्यक्त करता है।
|
| B. शुभचिंतक एकतंत्र |
I. दृढ जवाबदेही के साथ उत्तरदायित्व का प्रत्यायोजन:
|
| C. नौकरशाही |
IV. नियमों और पद्धतियों का पालन करना:
|
| D. कार्यकारी |
- II. सामूहिक वचनबद्धता और टोली के प्रयासों का आदर करना:
|
इसलिए, सही सुमेल A-III, B-I, C-IV और D-II है।
निम्नलिखित कथन मूल्य आधारित संगठनों से सम्बन्धित हैं । कथनों के सही या ग़लत होने के संदर्भ में सही कूट का चयन कीजिए।
कथन I : लोगों की मूल्य पसंद अलग-अलग होती है किसी समूह के मूल्य को किसी व्यक्ति पर थोपना एक नीतिपरक विषय है । इसके बावजूद व्यवसाय के मूल्यों में काफी हद तक समानता होती है ।
कथन II : नीतिपरक कूट किसी संगठन के मानकों और धारणाओं के वे कथन हैं जो किसी फर्म के प्रबंधन द्वारा प्रस्तावित, चर्चित और परिभाषित किए गए हैं और प्रकाशित एवं वितरित किए गए हैं ।
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 10 Detailed Solution
Download Solution PDFसही उत्तर I और II दोनों कथन सही हैं।
- जीवित और स्वस्थ सभी कर्मचारियों के बीच बुनियादी सिद्धांतों का एक साझा सेट। एक संस्कृति जो असंदिग्ध मानदंडों द्वारा आकार लेती है जो गतिविधि, निर्णय लेने और मूल्य की भावना के लिए नींव और मार्गदर्शक सिद्धांतों के रूप में कार्य करती है।
- मानव भागीदारी और नैतिक मूल्यों को ध्यान में रखते हुए मूल्य आधारित संगठन में प्रबंधन द्वारा मूल्यों का सुझाव, चर्चा और परिभाषित किया जाता है। इसलिए संगठनों के आदर्शों पर लोगों का दृष्टिकोण बहुत समान है, और सफलता आसानी से प्राप्त की जा सकती है।
इसलिए सही उत्तर I और II दोनों कथन सही हैं।
संव्यवहारिक विश्लेषण सहायक नहीं होता है :-
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 11 Detailed Solution
Download Solution PDFसही विकल्प उच्चतर सामाजिक स्थिति में है
Key Pointsसंव्यवहारिक विश्लेषण
- 1960 के दशक के दौरान एरिक बर्न द्वारा स्थापित
- यह एक साइकोमेट्रिक सिद्धांत और चिकित्सा की विधि है जिसमें संचारक की अहंकार स्थिति निर्धारित करने के लिए सामाजिक बातचीत का विश्लेषण किया जाता है
Important Points
वे मुख्य रूप से तीन अहम् अवस्थाओं पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो हैं
- बाल अहम्
- माता-पिता का अहम्
- वयस्क अहम्
- बच्चा आंतरिक घटनाओं की मस्तिष्क रिकॉर्डिंग का प्रतिनिधित्व करता है जो सीधे बाहरी घटनाओं से जुड़े होते हैं
- माता-पिता अहम् जहां जन्म से लेकर जीवन के पांच की निकटता तक बच्चे द्वारा देखी और अनुभव की गई बाहरी घटनाओं की रिकॉर्डिंग।
- वयस्क की अंतिम अहम् अवस्था वह अवधि है जिसमें बच्चा उस स्थिति को धारण करने और समझने की क्षमता विकसित करता है जो उसके द्वारा देखी गई स्थिति से अलग है
अतः सही उत्तर उच्चतर सामाजिक स्थिति में है।
ग्रामीण क्षेत्र के लोगों को मोबाइल फोन के उपयोग को स्वीकार करने में कई साल लग गए। यह है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 12 Detailed Solution
Download Solution PDFसांस्कृतिक अंतराल:
- यह शब्द पहली बार विलियम एफ. ओगबर्न की 1922 की कृति सोशल चेंज विद रेस्पेक्ट टू कल्चर एंड ओरिजिनल नेचर में प्रतिपादित किया गया था।
- भौतिक संस्कृति और अभौतिक संस्कृति के बीच के अंतर को सांस्कृतिक अंतराल के रूप में जाना जाता है। सांस्कृतिक अंतराल शब्द इस धारणा को संदर्भित करता है कि संस्कृति को तकनीकी नवाचारों को धारण करने में समय लगता है, और इस अंतराल के कारण होने वाली सामाजिक समस्याएं उत्पन्न होती हैं।
- दूसरे शब्दों में, सांस्कृतिक अंतराल तब होता है जब संस्कृति के विभिन्न हिस्सों के बीच परिवर्तन की असमान दर होती है जिससे भौतिक और अभौतिक संस्कृति के बीच अंतर उत्पन्न होता है। इसके बाद, सांस्कृतिक अंतराल न केवल इस विचार पर लागू होता है, बल्कि सिद्धांत और स्पष्टीकरण से भी संबंधित होता है। यह सामाजिक समस्याओं की पहचान और व्याख्या करके समाज में भविष्य की समस्याओं का पूर्वानुमान करने में मदद करता है।
- सांस्कृतिक अंतराल एक समाज के लिए कई तरह से समस्याएँ उत्पन्न करता है। सांस्कृतिक अंतराल का मुद्दा किसी भी चर्चा में शामिल हो जाता है जिसमें किसी नई तकनीक का कार्यान्वयन एक विषय होता है।
- उदाहरण के लिए, मोबाइल फोन की शुरूआत वर्षों पहले हो चुकी है, लेकिन ऊपर दिए गए प्रश्न में कहा गया है कि जनसंख्या को बदलाव को स्वीकार करने में काफी समय लगा। इसका कारण भौतिक और अभौतिक संस्कृति में अंतर है।
नोटः
भौतिक संस्कृति समाजशास्त्रियों द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक शब्द है जो उन सभी भौतिक वस्तुओं को संदर्भित करता है जो मनुष्य बनाते हैं जो संस्कृति को अर्थ देते हैं या परिभाषित करते हैं। ये भौतिक चीज़ें हैं जिन्हें स्पर्श जा सकता है, महसूस किया जा सकता है, चखा जा सकता है या इंद्रिय से देखा जा सकता है। भौतिक संस्कृति तेजी से बदलती है और यह इस बात पर निर्भर करती है कि दुनिया में कोई कहां है। दुनिया के विभिन्न हिस्सों में पर्यावरण विभिन्न चुनौतियाँ पेश कर सकता है, यही कारण है कि भौतिक संस्कृति हर जगह इतनी भिन्न है।
अभौतिक संस्कृति समाजशास्त्रियों द्वारा इस्तेमाल किया जाने वाला एक शब्द है जो अभौतिक चीजों जैसे विचारों, मूल्यों, मान्यताओं और नियमों को संदर्भित करता है जो संस्कृति को आकार देते हैं। अभौतिक संस्कृति इस तथ्य के कारण भौतिक संस्कृति से पिछड़ जाती है कि एक ऐसी भौतिक वस्तु बनाना आसान है जिसका उपयोग लोग विश्वासों या आदर्शों की एक प्रणाली बनाने की तुलना में करेंगे जिसका लोग उपयोग करेंगे और उसका पालन करेंगे। संसार में चाहे कोई भी हो, अभौतिक संस्कृति बहुत भिन्न होती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि दुनिया में विभिन्न पृष्ठभूमि और क्षेत्रों के लोग अलग-अलग आदर्शों और विश्वासों पर विकसित हुए हैं जो समाज और संस्कृति को आकार देने में मदद करते हैं।
नेतृत्व के तरीके की पहचान समूह में बहुत महत्वपूर्ण है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 13 Detailed Solution
Download Solution PDFकिसी समूह के कामकाज और सफलता में नेतृत्व एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
Key Points
- समूह को जुटाने में नेतृत्व के स्वरूप की पहचान बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि जुटाने में लोगों को एक सामान्य उद्देश्य या कार्रवाई के लिए एक साथ लाना शामिल है।
- प्रभावी नेतृत्व सुनिश्चित करता है कि समूह के सदस्य साझा लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित, समन्वित और निर्देशित हों।
- चाहे सामाजिक आंदोलनों, सामुदायिक विकास या संगठनात्मक सेटिंग्स में, मजबूत नेतृत्व पैटर्न व्यक्तियों को एकजुट करने और सामूहिक कार्रवाई को चलाने में मदद करते हैं।
इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला गया है कि समूह को जुटाने में नेतृत्व के स्वरूप की पहचान बहुत महत्वपूर्ण है।
Hint
- वितरण का अर्थ धन या संसाधनों का वितरण करना है।
- समूह चलाना महत्वपूर्ण है, लेकिन परिचालन प्रबंधन से पहले, समूह को बनाने और सक्रिय करने के लिए जुटाना आवश्यक है।
- संतुष्टि अच्छे नेतृत्व का परिणाम है लेकिन नेतृत्व के पैटर्न की पहचान से सीधे संबंधित नहीं है।
जब नेता कर्मचारियों को निर्णय लेने की अनुमति देता है:
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 14 Detailed Solution
Download Solution PDFनेतृत्व शैलियाँ परिभाषित करती हैं कि किसी संगठन या समूह के भीतर निर्णय कैसे लिए जाते हैं।
Key Points
- अहस्क्षेपीय नेतृत्व (Laissez-Faire leadership) एक ऐसी शैली है जिसमें नेता कर्मचारियों को स्वतंत्र रूप से निर्णय लेने की अनुमति देता है।
- इस दृष्टिकोण में, नेता न्यूनतम मार्गदर्शन प्रदान करता है और टीम के सदस्यों को उनके कार्यों का प्रबंधन करने की स्वायत्तता देता है। यह विश्वास पर आधारित है, यह मानते हुए कि कर्मचारी जिम्मेदार निर्णय लेने में सक्षम हैं।
- यह शैली अक्सर उच्च कुशल और स्व-प्रेरित पेशेवरों की टीमों में प्रभावी होती है, क्योंकि यह रचनात्मकता, नवाचार और स्व-निर्देशन को प्रोत्साहित करती है।
इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला गया है कि अहस्क्षेपीय नेतृत्व (Laissez Faire leadership) में नेता कर्मचारियों को निर्णय लेने की अनुमति देता है।
Hint
- निरंकुश नेतृत्व (Autocratic leadership) इसके विपरीत है, जहाँ नेता कर्मचारी के इनपुट के बिना सभी निर्णय लेता है।
- प्रजातांत्रिक नेतृत्व (Democratic leadership) में साझा निर्णय लेना शामिल है, लेकिन नेता अभी भी चर्चाओं का मार्गदर्शन और सुविधा प्रदान करने में सक्रिय भूमिका निभाता है।
निम्नलिखित में से कौन से कथन मूल्य - आधारित कीमत की अवधारणा पर लागू होते हैं?
A. लक्ष्यित कीमत पर वांछित मूल्य प्रदान करने के लिए उत्पाद की संरचना करना।
B. ग्राहक द्वारा प्रत्याशित मूल्य से बराबरी के लिए लक्ष्यित मूल्य तय करना
C. कीमतों को सुनिश्चित करना जो उपगत की जा सके
D. उत्पाद के मूल्य के लिए क्रेताओं को तैयार करना
E. ग्राहक की आवश्यकताओं और मूल्य बोध को समझना
नीचे दिए गए विकल्पों में से सही उत्तर का चयन कीजिए।
Answer (Detailed Solution Below)
Approaches to Leadership Question 15 Detailed Solution
Download Solution PDFसही उत्तर केवल A, B, C और E है।
Key Points
A. लक्ष्यित कीमत पर वांछित मूल्य प्रदान करने के लिए उत्पाद की संरचना करना मूल्य निर्धारण का एक महत्वपूर्ण पहलू है। इसमें ग्राहकों की जरूरतों और वरीयताओं को समझना और उत्पाद को इस तरह से डिजाइन करना शामिल है जो ग्राहकों को भुगतान करने के लिए तैयार मूल्य पर वांछित मूल्य प्रदान करता है।
B. ग्राहक द्वारा प्रत्याशित मूल्य से बराबरी के लिए लक्ष्यित मूल्य तय करना मूल्य निर्धारण का एक और महत्वपूर्ण तत्व है। मूल्य निर्धारण रणनीति निर्धारित करने में मूल्य की ग्राहक धारणा महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। लक्ष्य मूल्य को उस मूल्य के साथ संरेखित करना चाहिए जिसे ग्राहक उत्पाद या सेवा के साथ जोड़ते हैं।
C. कीमतों को सुनिश्चित करना जो उपगत की जा सके मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण के लिए प्रासंगिक है। उत्पाद या सेवा के उत्पादन, विपणन और वितरण से जुड़ी लागतों को समझना महत्वपूर्ण है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि मूल्य निर्धारण रणनीति वित्तीय रूप से व्यवहार्य और लाभदायक है।
E. ग्राहक की आवश्यकताओं और मूल्य बोध को समझना मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण में एक मौलिक कदम है। इसमें ग्राहक वरीयताओं, दर्द बिंदुओं और मूल्य को समझना शामिल है जो वे कुछ उत्पाद विशेषताओं पर रखते हैं। यह समझ ग्राहकों की अपेक्षाओं के साथ मूल्य निर्धारण रणनीति को संरेखित करने और बेहतर मूल्य देने में मदद करती है।
Additional Information
D. खरीदारों को उत्पाद के मूल्य को व्यक्त करना मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण का एक अनिवार्य पहलू है। ग्राहकों को उत्पाद के मूल्य प्रस्ताव के बारे में समझाने के लिए प्रभावी संचार और विपणन प्रयासों की आवश्यकता होती है और यह कीमत के लायक क्यों है।
इसलिए, सही उत्तर है:
A. लक्ष्यित कीमत पर वांछित मूल्य प्रदान करने के लिए उत्पाद की संरचना करना।
B. ग्राहक द्वारा प्रत्याशित मूल्य से बराबरी के लिए लक्ष्यित मूल्य तय करना
C. कीमतों को सुनिश्चित करना जो उपगत की जा सके
E. ग्राहक की आवश्यकताओं और मूल्य बोध को समझना